近日,南投公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2025年企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議暨二屆二次職代會(huì)會(huì)議精神,結(jié)合實(shí)際研究部署全年工作。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王利生主持會(huì)議并領(lǐng)學(xué)。
會(huì)議指出,莫鼎革書(shū)記講話明確集團(tuán)公司2025年圍繞高質(zhì)量發(fā)展“一條主線”、深入實(shí)施“雙輪驅(qū)動(dòng)”、更好發(fā)揮“三個(gè)作用”、防范化解“四大風(fēng)險(xiǎn)”、全面提升“五個(gè)價(jià)值”、協(xié)同推進(jìn)“六位一體”總的工作要求,對(duì)動(dòng)員全體干部職工凝心聚力、堅(jiān)定信心、實(shí)干奮進(jìn),全力完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開(kāi)局具有重要意義。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),各級(jí)黨組織要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí),全面系統(tǒng)抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí),不折不扣推動(dòng)南投公司各項(xiàng)改革發(fā)展任務(wù)落到實(shí)處、取得實(shí)效。一是強(qiáng)化特色黨建引領(lǐng)。打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)黨建底色,業(yè)績(jī)優(yōu)異、群眾認(rèn)可、面向未來(lái)黨建成色,增厚底色,提高成色,形成具有南投特色黨建。二是強(qiáng)化巡視整改力度。動(dòng)真碰硬抓好巡視整改“后半篇文章”,打造特色“紀(jì)檢+”聯(lián)合體,堅(jiān)決按時(shí)間節(jié)點(diǎn)100%完成巡視反饋問(wèn)題整改。三是強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核導(dǎo)向。構(gòu)建以現(xiàn)金流、利潤(rùn)、營(yíng)收等為核心經(jīng)濟(jì)指標(biāo),黨政一把手抓班子帶隊(duì)伍等為關(guān)鍵管理指標(biāo)的考核評(píng)價(jià)體系,落實(shí)考核結(jié)果與業(yè)績(jī)緊密掛鉤,激發(fā)全員工作潛能與創(chuàng)造力。四是強(qiáng)化財(cái)務(wù)精益管理。健全現(xiàn)金流、利潤(rùn)、營(yíng)收動(dòng)態(tài)管控體系,加大“兩金”壓降,堅(jiān)持“現(xiàn)金為王”,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理從“報(bào)賬式”分析向“診斷式”精益管理轉(zhuǎn)變。五是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)創(chuàng)效。按照集團(tuán)公司支持“相關(guān)多元化”發(fā)展部署,用好中國(guó)化學(xué)金字招牌和化工技術(shù)國(guó)家隊(duì)優(yōu)勢(shì),立足粵港澳大灣區(qū)輻射主責(zé)六省區(qū),創(chuàng)新推進(jìn)“T+EPC”模式,做大屬地市場(chǎng),做強(qiáng)潛力市場(chǎng),做優(yōu)新興市場(chǎng),促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)好業(yè)績(jī)、好收入、有前景高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議還傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委關(guān)于督導(dǎo)南投公司黨委巡視整改的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管結(jié)合分管工作交流學(xué)習(xí)體會(huì),并對(duì)下步工作提出落實(shí)措施??偛扛鞑块T(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。